试用期管理中的劳动合同变更风险

       201210月份,张先生应聘某高科技公司人力资源总监,公司周总裁让其担任人力资源经理,并承诺转正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同,试用期为3个月。试用期的过程,大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求,建议延长试用期。经双方协商后,张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘,准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来,张先生还是未能转正。本案例中,有哪些可能存在的劳动用工风险,请列举并说明解决办法。 知识点:劳动合同管理  劳动合同管理,包括劳动合同的签订,续签,解除,终止等。在劳动合同出现变更内容,应双方达成一致,并留下相关证据,避免劳资纠纷的产生和风险。变更的内容包括,工作岗位,工作地点,工作薪资,工作地点,工作时间,考核等内容,应从管理制度和合同管理两个方面进行保证,合理规避风险。 

    案例解析:本案例中,1,张先生的劳动合同中工作岗位,工作职责要明确, 不能够是总监,而担任经理。2、应确定张先生的工作目标和考核标准。如果是经理岗位,也不能够用总监的职责要求张先生。3、延长试用期,应该有通知说明,签订相关的协议,备档。4、张先生办理离职手续,应做好离职沟通,并在约定时间办理劳动合同的解除。5、刘先生的工作职责和试用期目标应该明确下来。

  • 点击这里给我发消息
  • 点击这里给我发消息