人力资源管理咨询

恒华拥有多位从事不同行业的、从事企业人力资源管理与实务工作超过15年、接受过专业人力资源训练的资深人力资源顾问,恒华有能力帮助企业量身订做、解决企业中人力资源管理所存在的问题。

企业中常出现的人力资源状况:

1、人力资源部门天天辛苦工作,但得不到企业和经营者认同。

2、人力资源部有意识提高自身的专业素养,但是工作依然没有成效;

3、人力资源部抱怨经营者和其他部门不重视和不支持人力资源工作,经营者和其他部门 抱怨人力资源部门很弱,

达不到公司要求;

4、人力资源部如何才能帮助企业组织应对环境的不确定性?

5、人力资源部如何才能增加企业组织能力?

6、人力资源部如何才能协助组织提升运营效率?

企业内部运营:

1. 企业现状诊断及系统解决方案

2. 企业质量管理与流程再造SOP

人力资源规划:

1. 战略性人力资源规划

2. 企业组织规划与设计

3. 企业组织规划与设计4. 企业人员规划

招聘与配置:

1.招聘流程的梳理

2. 企业内聘机制建设

3. 甄别体系的建立

薪酬与福利:

1. 薪酬体系的设计与建立

2. 福利体系的设计与建立

员工关系:

1. 晋升管理制度的规范与建立

2. 梯队建设的建立与完善

组织发展:

1. 指导企业合法用工,规避风险

2. 帮助企业处理劳资争议与纠纷

3. 国家劳动人事政策/法律法规咨询

培训管理:

1. 企业全面培训体系规划与构建

2. 企业内训体系建设3. 企业文化的设计与构建

4. 管理层综合素质提升培训MTP

绩效管理:

1. 企业现行绩效诊断与解决方案

2. 适合企业特点的绩效体系建立

3. 绩效工具实操:KPIBSCMBO


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